"Нет особенности российского HR, есть неверно подобранные инструменты".

Более 15 лет работы HR в IT. В прошлом руководитель HR в российском подразделении Fujitsu, HR-директор ICL Services (2006-2017), директор департамента по привлечению резидентов и жителей в город Innopolis. Сертифицированный консультант в сфере анализа поведения человека (DISC) и интегральной спиральной динамике (SDi).

https://hr-tv.ru/speakers/glinskaja-alsu.html
>>> читать дальше >>>

— Создание системы управления персоналом с нуля, обеспечение ее бесшовного взаимодействия с материнскими компаниями и их бизнес-процессами
— Образовательные проекты для top и middle менеджмента: развитие управленческой команды, выявление HiPo
— Разработка и внедрение всех HR-процессов: найм, адаптация, оценка, обучение, увольнение и др., сертификация процессов по стандарту ISO
— Моделирование и внедрение сервиса подбора редких специалистов
— Консалтинг руководителей малого и среднего бизнеса по выстраиванию HR-функции (фокус: увеличение эффективности и удержание ценного персонала)
— Построение бизнес-процессов, соответствующих корпоративной культуре , синхронизация потребностей бизнеса и HR
— Управление вовлеченностью персонала

"Управление вовлеченностью — это улица с двусторонним движением. Если мы пренебрегаем сотрудником, не стоит ожидать от него другого отношения к себе, к клиентам, к поставленным задачам".

15+ опыта работы в крупных организациях регионального, российского и международного уровня: "Нэфис-Косметикс", "Связной", ICL Services.

>>> читать дальше >>>

— Построение систем оценки и мотивации персонала: ежегодные и периодические системы оценки, оценка по компетенциям и ценностям, оценка по KPI, программы признания и вознаграждения
— Управление системой оплаты труда через структуру и грейдинг
— Управление вовлеченностью персонала: ежегодные и пульс-опросы персонала, выявление корневых проблем и их устранение
— Консалтинг по вопросам увольнения – в соответствии с целями бизнеса и ТК РФ
— Медиатор конфликтов и сертифицированный специалист в сфере анализа поведения человека (DISC)
— Методы математической статистики в HR
— Непрерывное обучение руководителей и сотрудников в компании HR-процессам в области экспертизы

"Сотрудники, как и любая другая группа, нуждаются в снижении неопределенности и ожидает этого от компании. Можно генерить негатив, можно его игнорировать, а можно его объяснить".

PR-, HR- и IТ-проекты в компаниях Москвы, Казани, Омска: DZ, ICL Services/GDC, Wsoft, Laconix. Соавтор книги "Интранет и все-все-все".

https://habrahabr.ru/users/marinapronina/posts/
>>> читать дальше >>>

— Внедрение стандартов информирования; реализация коммуникационных планов, инфоподдержка изменений
— Организация системы корпоративной и HR-коммуникации
— Управление контентом интранета и storytelling
— Управление командами внедрений ИТ-решений, управление интернет-проектами
— Организация мероприятий 500+; оценка эффективности
— PR-поддержка бизнеса
— Консалтинг по вопросам организации HR-функции
— Аналитика и управление проектами по автоматизации HR-процессов

Честно говоря, во многом благодаря работе с Лилией перевернулось мое представление об HR. Лилия входила в проектную команду по внедрению в компании системы сбалансированных KPIs и сейчас драйвит эволюционное развитие системы: ищет «тонкие» места через постоянный анализ данных, опросы руководителей и сотрудников, находит и и внедряет решения.

>>> раскрыть весь отзыв >>>

Отдельно хочу отметить помощь Лилии в работе со проблемными сотрудниками — как с теми, с кем хочет расстаться компания , так и с теми, кому нужно помочь выйти из кризисного периода. Лиля, спасибо тебе за то, что к тебе всегда можно прийти за советом по сложным кейсам. Мне до сих пор непонятно как ты это делаешь, вроде просто послушаешь, да пару вопросов задашь, но выхожу от тебя всегда с готовым решением. И еще, твой опыт позволяет видеть тебе людей насквозь. :-)

Рекомендую работать с Алсу, если в вашей отрасли персонал является критическим фактором успеха бизнеса. Если стоят задачи численного роста команды, если актуальны задачи квалификационного скачка. Если вы решили повысить эффективность или обеспечить высокую вовлеченность.

>>> раскрыть весь отзыв >>>

Если осознали, что корпоративная культура — это лицо и душа вашего бизнеса и нуждается в заботе. Если работаете на высоко конкурентном рынке за человеческие ресурсы. Сотрудничество с Алсу полезно руководителю любого уровня, поскольку позволяет не только поддержать менеджмент компетенциями в области управления персоналом, но и откроет новые векторы собственного профессионального развития. Совместная работа с Алсу безусловно полезна и тому, кто хочет развиваться как HR-специалист.
Доброжелательность, конструктивность, объективность, готовность к сложным задачам и личное обаяние — приятный бонус.

Главный фидбек, конечно: ты, Марина, нас всех "купила". Очень жаль, что не можем с тобой работать как с HR-директором. Это и профессионализм (не ошибся с тем к кому пойти консультировать), и прямота (супер!).

>>> раскрыть весь отзыв >>>

А если детальнее, то:
— очень крутая презентация с анализом;
— очень круто проводишь собеседования;
— креативная, пробивная, открытая, чувствуется опыт;
— умеешь общаться с директорами и сотрудниками, умеет сглаживать ситуации.
В общем, можно не стесняться брать больше денег за свою работу :-)